Pour les hautes écoles suisses

La gestion de projet : pratiquer au lieu de simplement étudier.

La plateforme d'apprentissage basée sur l'IA où les étudiants travaillent sur l'ensemble du cycle de vie du projet – avec un feedback instantané et des problématiques réelles.

Le problème des formations en gestion de projet

Pas de coaching individuel

Avec plus de 20 étudiants, un feedback individuel est impossible. Les enseignants ne peuvent pas examiner chaque artefact en détail.

Des semaines au lieu de secondes

La boucle de feedback entre la soumission et la correction prend des semaines. Quand le feedback arrive, le moment d'apprentissage est passé.

Théorie sans transfert

Les études de cas statiques et les cours magistraux ne créent pas de compétences pratiques. La gestion de projet est une compétence d'action.

Ductivo : Apprendre en faisant

Living Case

Pas d'études de cas mortes. L'enseignant/e dépose une problématique réelle – les étudiants y travaillent à travers toutes les phases.

Tuteur IA, pas rédacteur IA

L'IA pose des questions, donne des indices et encourage la réflexion. Scaffolding en trois niveaux : question de réflexion → indice → exemple. Jamais de réponses toutes faites.

Le cycle de vie complet du projet

De l'analyse systémique des problèmes en passant par HERMES One jusqu'à SAFe – tout sur une plateforme, tout guidé.

H

HERMES One intégré nativement

Le standard suisse de gestion de projet n'est pas ajouté après coup – il est intégré. Tables maîtres, résultats, gate reviews – tout est là.

Cinq phases. Un projet.

1

Comprendre

Analyse systémique des problèmes avec le Cycle de Solution Systémique (SLZ)

Méthodes Question Burst, JTBD, DCIA, analyse d'impact
2

Initialiser

Mandat de projet selon HERMES One – les 11 résultats de la table maître

Méthodes Objectifs SMART, analyse des risques, parties prenantes, Gate Review
3

Réaliser

Agile (Scrum + Kanban) ou classique (cascade/HERMES) – les étudiants choisissent leur voie

Méthodes Sprint Planning, Kanban Board, Gantt, lots de travaux
4

Piloter

Gestion des risques, des parties prenantes, des changements et de la qualité

Méthodes Risk Map, Change Control, EVM, Lessons Learned
5

Mettre à l'échelle

Agilité à l'échelle avec SAFe Essential

Méthodes PI Planning, ART Sync, WSJF, Lean Portfolio

Pour les enseignants et les étudiants

D

Pour les enseignant/es

  • 1
    Déposer un Living Case par classe
  • 2
    Suivre les progrès de tous les étudiants d'un coup d'œil
  • 3
    Coaching IA individuel sans effort supplémentaire
  • 4
    Gestion de classe simple (import CSV, liens d'invitation)
  • 5
    Deux formats : CAS (15 jours) et SAS (3 jours)
S

Pour les étudiant/es

  • 1
    Feedback IA instantané sur chaque artefact
  • 2
    Parcours guidé – toujours savoir ce qui vient ensuite
  • 3
    Pratique concrète sur une problématique réelle
  • 4
    Visualisation des progrès et badges
  • 5
    Flexible, accessible de partout

Commencez en quatre étapes

1

Créer une classe

L'enseignant/e choisit le format d'apprentissage (Long/Short) et saisit les informations de base.

2

Déposer le Living Case

La problématique réelle qui accompagnera les étudiants.

3

Inviter les étudiants

Par import CSV ou lien d'invitation – terminé en 2 minutes.

4

Lancer le parcours

Les étudiants se connectent et commencent par la phase 1.

Deux formats de cours

Choisissez le format adapté à votre programme

Format long

Recommandé

15 jours

Le cycle de vie complet du projet, y compris l'agilité à l'échelle et la gestion de portefeuille.

Les 5 phases

  • 1
    Comprendre
  • 2
    Initialiser
  • 3
    Réaliser
  • 4
    Piloter
  • 5
    Mettre à l'échelle

Format court

3 jours

Format compact axé sur les phases clés de la gestion de projet.

3 phases clés

  • 1
    Comprendre
  • 2
    Initialiser
  • 3
    Réaliser
  • 4
    Piloter
  • 5
    Mettre à l'échelle

Prêt à enseigner la gestion de projet autrement ?

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